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開展體系培訓 提升內審水平
時間:22-12-07作者:太白集團
為提升公司基礎管理水平，加強公司ISO管理體系的推進，擴大太白集團內部審核員的隊伍，提升公司現有內審員的審核技巧，使體系運行相關人員更加深入了解質量、環境、職業健康安全三體系標準的要求，公司計劃8、9月份組織六次內審員培訓，并于8月5日開展首次培訓會議。公司副總經理王敏澤、各部門主要領導及體系管理人員等48人參加培訓。
王總表示，內部審核工作不是走形式，今年的首次內審出現了很多問題，各部門要把內審工作和日常管理工作結合起來，帶著問題、查找問題、解決問題。培訓要做到學以致用，經驗豐富的內審員要溫故知新，新任內審員更要珍惜機會，認真思考，掌握規范的內審方法和技巧，并將學到的知識運用于以后的本職工作和內審工作中，確保公司管理體系的有效運行。會上，王總著重強調了培訓紀律，要求做到不遲到、不早退、不無故請假，各位內審員要從思想上重視體系培訓工作。
本次內審員培訓講師由環保安全部副經理殷優擔任。培訓伊始，殷老師指出以公司實際來說，內審的目的是要促進內部管理工作：第一，要驗證與標準體系文件的相符性；第二，要驗證公司體系文件的合理性與先進性；第三，幫助與建議提升公司的管理水平和市場競爭能力。
培訓中，殷優老師詳細講解了質量管理體系的基本理念和方法，對管理體系新標準的重難點進行解讀，強調內部審核、管理評審、合規性評價的策劃與實施。用精心的課件準備、精彩的互動講解，為全體學員貢獻了精彩的體系知識盛宴。
希望通過六次體系培訓的舉辦，加深大家對內審工作的理解，鞏固內審方法、技巧等基礎知識，提升公司內部審核工作水平，為公司今后更好的開展管理體系內審工作打下堅實的基礎。
