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2020年度管理評(píng)審工作圓滿完成
時(shí)間:22-12-03作者:太白集團(tuán)

9月29日下午,2020年度管理評(píng)審會(huì)議,在公司303會(huì)議室舉行。會(huì)議由公司總經(jīng)理陸群主持,管理者代表邱健亭、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、體系員們參加了此次會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了研發(fā)中心的產(chǎn)品監(jiān)視、測(cè)量報(bào)告;生產(chǎn)部的設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)告和過(guò)程控制報(bào)告;銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)情況分析及顧客意見(jiàn)分析報(bào)告。

會(huì)上,管代邱健亭指出:重點(diǎn)控制的指標(biāo)要持續(xù)改進(jìn)、體系運(yùn)行要抓真落實(shí)、市場(chǎng)的需求,就是我們的目標(biāo)、相關(guān)的職能要得到落實(shí)。


通過(guò)管理評(píng)審,作得出以下結(jié)論:

1、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)是適宜的,是符合公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全控制的現(xiàn)狀。
2、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本是適宜的、充分的、有效的。
3、本次管理評(píng)審提出四個(gè)改進(jìn)問(wèn)題:
1)結(jié)合GB/T45001標(biāo)準(zhǔn)換版,研發(fā)中心組織各部門(mén)進(jìn)行文件評(píng)審,加強(qiáng)體系文件尤其是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可操作性。加強(qiáng)體系文件與公司實(shí)際運(yùn)行情況的符合性;
2)基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面需求,加強(qiáng)人員能力的提高,加深質(zhì)量環(huán)保安全意識(shí)的提升,開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是市場(chǎng)的保證,要積極實(shí)施鈦白粉產(chǎn)品提檔升級(jí)工作,對(duì)確定的公關(guān)專題項(xiàng)目,做好階段性跟蹤驗(yàn)證和考核,確保公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4)現(xiàn)場(chǎng)管理是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化、深化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)公司各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,以達(dá)到低耗、安全、文明生產(chǎn)的目的
陸總還要求就本次管理評(píng)審提出四個(gè)改進(jìn)問(wèn)題,各部門(mén)要在1110日前制定好改進(jìn)計(jì)劃并按改進(jìn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度付諸實(shí)施;后續(xù)的效果驗(yàn)證由研發(fā)中心組織相關(guān)人員進(jìn)行。

通過(guò)本次評(píng)審,達(dá)到自我評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的適宜性、充分性和有效性的目的,確保了公司管理體系的持續(xù)改進(jìn),管理評(píng)審工作圓滿完成。

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2020年度管理評(píng)審工作圓滿完成

時(shí)間:22-12-03  點(diǎn)擊:814次

9月29日下午,2020年度管理評(píng)審會(huì)議,在公司303會(huì)議室舉行。會(huì)議由公司總經(jīng)理陸群主持,管理者代表邱健亭、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、體系員們參加了此次會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了研發(fā)中心的產(chǎn)品監(jiān)視、測(cè)量報(bào)告;生產(chǎn)部的設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)告和過(guò)程控制報(bào)告;銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)情況分析及顧客意見(jiàn)分析報(bào)告。

會(huì)上,管代邱健亭指出:重點(diǎn)控制的指標(biāo)要持續(xù)改進(jìn)、體系運(yùn)行要抓真落實(shí)、市場(chǎng)的需求,就是我們的目標(biāo)、相關(guān)的職能要得到落實(shí)。


通過(guò)管理評(píng)審,作得出以下結(jié)論:

1、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)是適宜的,是符合公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全控制的現(xiàn)狀。
2、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本是適宜的、充分的、有效的。
3、本次管理評(píng)審提出四個(gè)改進(jìn)問(wèn)題:
1)結(jié)合GB/T45001標(biāo)準(zhǔn)換版,研發(fā)中心組織各部門(mén)進(jìn)行文件評(píng)審,加強(qiáng)體系文件尤其是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可操作性。加強(qiáng)體系文件與公司實(shí)際運(yùn)行情況的符合性;
2)基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面需求,加強(qiáng)人員能力的提高,加深質(zhì)量環(huán)保安全意識(shí)的提升,開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是市場(chǎng)的保證,要積極實(shí)施鈦白粉產(chǎn)品提檔升級(jí)工作,對(duì)確定的公關(guān)專題項(xiàng)目,做好階段性跟蹤驗(yàn)證和考核,確保公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4)現(xiàn)場(chǎng)管理是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化、深化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)公司各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,以達(dá)到低耗、安全、文明生產(chǎn)的目的
陸總還要求就本次管理評(píng)審提出四個(gè)改進(jìn)問(wèn)題,各部門(mén)要在1110日前制定好改進(jìn)計(jì)劃并按改進(jìn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度付諸實(shí)施;后續(xù)的效果驗(yàn)證由研發(fā)中心組織相關(guān)人員進(jìn)行。

通過(guò)本次評(píng)審,達(dá)到自我評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的適宜性、充分性和有效性的目的,確保了公司管理體系的持續(xù)改進(jìn),管理評(píng)審工作圓滿完成。

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